מהי תוכנית עסקית?

תכנית עסקית היא מסמך המעניק לבעל החברה או ליזם, הבנה מעמיקה לגבי פעילות/ מיזם עתידי ולוקח בחשבון את כל הסיכונים והסיכויים להצלחתו . בעזרת תכנית עסקית, יכול המנהל או היזם, לקבל החלטה מושכלת לגבי כדאיותו ,והאם כדאי או לא כדאי להשקיע ו/ או להתחיל את הפרויקט.

 מתי צריך תוכנית עסקית?

בראש ובראשונה אנו מאמינים שכל בעל עסק ויזם נדרש לתוכנית עסקית לפיתוח ושיפור המיזם שלו באופן שוטף.

אך ברוב הפעמים הדרישה עולה בעיקר במקרים הבאים:

1. הקמת עסק חדש
2. פיתוח מוצר או כניסה  לתחומים חדשים בעסק קיים
3. לצורך קבלת מימון בנקאי להשקעה או הון חוזר
4. הגשת בקשה להלוואה בערבות מדינה או קרנות אחרות
5. גיוס משקיעים או שותפים חדשים
6. בחינת כדאיות להשתתפות במכרזים או פרויקטים עסקיים אחרים (GO/ NO GO)
   
   

כיצד בונים תוכנית עסקית?

תוכנית עסקית בנויה ממספר חלקים:

1. סקירת שוק והמתחרים
2. הגדרת המוצרים, מודל הרווח והפוטנציאל העסקי
3. אסטרטגית שיווק  ברורה ומתוקצבת
4. הגדרת המבנה הארגוני וכ"א  הנדרש לתפעול המיזם
5. תחזיות פיננסיות המודדות את סכום ההשקעה הנדרש, צפי המכירות, נקודת האיזון, הרווח הצפוי, תחזית תזרים מזומנים .
   בדיקת החזר השקעה(ROI ) בהתאם למספר מודלים אופציונליים ליישום.
   
   

למה צריך תוכנית עסקית?

במקרה של צורך בהלוואה, זאת תהיה  לרוב דרישה של הגוף המממן.

במקרים של השקעה עסקית, כדאי וחשוב מאד לבחון את הפוטנציאל העסקי לפני היציאה לדרך.

בדיוק כמו שלא נתחיל לבנות בית ללא תוכנית אדריכלית ותקצוב מדויק, כך גם השקעה במיזם או מוצר, מצריכה תכנית עסקית.
התוכנית מאפשרת הבנה מעמיקה של גודל השוק והמתחרים, בהתבסס על מחקרים עדכניים וסקרים, ולא על תחושות בטן.

בחינת הפוטנציאל העסקי ומודל הרווח מצמצמת את הסיכונים למינימום האפשרי. היא יוצרת וודאות גבוהה יותר להצלחה או לכשלון.

תוכנית עסקית מאפשרת לנו לקחת סיכונים מחושבים ומספקת  תוכניות מגירה חלופיות למקרה שהתחזיות לא מתממשות כצפוי.